王梦琪的博客

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最快做出mvp的方法是什么

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rocket项目从开始到如今近3周了,在没有前端,没有设计的5个ror新手努力下(好吧,有一个做了2年java的学霸),居然进展了80%,到了修bug,完善用户体验的阶段,实在是很神奇。
这一切来源于xdite老师的方法。

  1. 每天拿出一个完整展示当天成果的产品gif,
  2. 每周拿出一个能完整展示本周成果的presentation
  3. 每周结束时确定下周任务,
  4. 每天完成tower任务加开晨会
  5. done.

这个方法最重要的是一二两条!正是这些简单的方法,带来了莫大的好处。
很多互联网公司做产品的进展很慢,一种经常出现的情况是,产品做完交接给设计,设计做完交接前端,研发自己默默地写,直到一个月研发套完页面后,我的天,产品发现逻辑跟设想的完全不一样!
而做以上的方法的好处是:

  1. 目标感:团队目标统一,每个人的目标都是做成“能动的程序”,提供团队作战能力,保证大家对当前的项目有贡献,避免团队成员走偏。
  2. 解决沟通问题:每天/每周都有结果汇总,团队成员都可以看到最新进度,避免上述的消息不对称及沟通不畅的问题,可以快速纠偏,避免一个月之后才发现问题。
  3. 成就感:增强团队成就感,每天每周的展示让每个成员都意识到自己对项目的贡献,成就感本身就是对开发者的莫大激励。

事实上,上述方法的本质就是“展示所有成果”,所谓一招制胜,想到之前开发过程中的辛酸泪,真是无语凝噎呀。

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